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El Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento está diseñado para potenciar el impacto estratégico de la formación en las organizaciones. A través de un enfoque práctico y aplicado, el programa entrega herramientas clave para diseñar, implementar y evaluar programas de capacitación alineados a los objetivos del negocio. Incorpora metodologías innovadoras, tecnologías de aprendizaje y criterios de medición de impacto y ROI, permitiendo a los participantes liderar procesos de desarrollo de talento, adaptabilidad y gestión del cambio en entornos laborales dinámicos y altamente competitivos.
Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento
Modalidad
Online
Admisión
Abril 2026
Inicio
Abril 2026
Duración
148 hrs. pedagógicas
Arancel
$ 1.487.000
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Dirigido a profesionales, líderes y jefaturas de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Formación y Gestión del Talento que buscan fortalecer su rol estratégico dentro de la organización. También está orientado a quienes desean reconvertir o especializar su perfil en capacitación y desarrollo, incorporando una mirada innovadora, digital y orientada a resultados. Ideal para quienes buscan aportar valor real al negocio mediante estrategias efectivas de upskilling y reskilling.
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Para formalizar su ingreso, el estudiante deberá presentar la documentación necesaria para ser incorporado al programa que postula;
En caso de los alumnos(as) extranjeros estos antecedentes deberán estar visados por:
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Nicole Vigouroux
Nicole Vigouroux es Psicóloga Organizacional, Licenciada en Educación y Magíster en Educación e Innovación (c), con especialización en innovación educativa y coaching ejecutivo. Con amplia trayectoria internacional, ha liderado áreas de Capacitación, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio en Venezuela, Colombia, Chile y Argentina, en industrias donde la formación debe traducirse en real impacto en el core business del negocio. Su sello es diseñar arquitecturas de aprendizaje que conectan la estrategia del negocio con el desempeño de las personas, desde el diseño del programa hasta la medición de su impacto.
Daniela Manzo
Daniela Manzo es Licenciada en Literatura y Magíster en Lingüística, especialista en diseño instruccional y didáctica con más de 15 años desarrollando estrategias de aprendizaje para organismos públicos y privados. Su expertise está en entender cómo aprenden las personas y traducir ese conocimiento en arquitecturas formativas que funcionan: desde el diagnóstico de brechas hasta el diseño curricular y la construcción de estrategias didácticas digitales, integrando metodologías activas con tecnología para el aprendizaje. Ha liderado programas de alcance nacional e internacional — desde equipos focalizados hasta iniciativas de más de 1.000 participantes — siempre con el foco en que el aprendizaje sea pertinente, escalable y sostenible.
Ángel Araya
Ángel Araya es Ingeniero Comercial y Magíster en Psicología de las Organizaciones (UAI), especialista en People Analytics y gestión basada en evidencia. Consultor con trayectoria en múltiples industrias, ha liderado proyectos de clima, cultura, talento y medición de impacto donde los datos no son un reporte — son la base de decisiones reales. Profesor universitario en People Analytics, combina rigor académico con experiencia aplicada para enseñar lo que pocas áreas de RRHH dominan: demostrar el ROI de la capacitación con evidencia concreta.
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Online
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Dirigido a profesionales, líderes y jefaturas de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Formación y Gestión del Talento que buscan fortalecer su rol estratégico dentro de la organización. También está orientado a quienes desean reconvertir o especializar su perfil en capacitación y desarrollo, incorporando una mirada innovadora, digital y orientada a resultados. Ideal para quienes buscan aportar valor real al negocio mediante estrategias efectivas de upskilling y reskilling.
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Nicole Vigouroux
Nicole Vigouroux es Psicóloga Organizacional, Licenciada en Educación y Magíster en Educación e Innovación (c), con especialización en innovación educativa y coaching ejecutivo. Con amplia trayectoria internacional, ha liderado áreas de Capacitación, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio en Venezuela, Colombia, Chile y Argentina, en industrias donde la formación debe traducirse en real impacto en el core business del negocio. Su sello es diseñar arquitecturas de aprendizaje que conectan la estrategia del negocio con el desempeño de las personas, desde el diseño del programa hasta la medición de su impacto.
Daniela Manzo
Daniela Manzo es Licenciada en Literatura y Magíster en Lingüística, especialista en diseño instruccional y didáctica con más de 15 años desarrollando estrategias de aprendizaje para organismos públicos y privados. Su expertise está en entender cómo aprenden las personas y traducir ese conocimiento en arquitecturas formativas que funcionan: desde el diagnóstico de brechas hasta el diseño curricular y la construcción de estrategias didácticas digitales, integrando metodologías activas con tecnología para el aprendizaje. Ha liderado programas de alcance nacional e internacional — desde equipos focalizados hasta iniciativas de más de 1.000 participantes — siempre con el foco en que el aprendizaje sea pertinente, escalable y sostenible.
Ángel Araya
Ángel Araya es Ingeniero Comercial y Magíster en Psicología de las Organizaciones (UAI), especialista en People Analytics y gestión basada en evidencia. Consultor con trayectoria en múltiples industrias, ha liderado proyectos de clima, cultura, talento y medición de impacto donde los datos no son un reporte — son la base de decisiones reales. Profesor universitario en People Analytics, combina rigor académico con experiencia aplicada para enseñar lo que pocas áreas de RRHH dominan: demostrar el ROI de la capacitación con evidencia concreta.
